Karrieremodelle und Kompetenzprofile für die Karriereplanung
Karriereplanung
Wer wissen möchte welcher Karriereschritt gerade möglich ist, der sollte die Um zu wissen, wann Ihr nächster Karriereschritt ansteht, der muss die entsprechenden Anforderungen kennen. Unternehmen definierten diese Karriereentwicklungsmöglichkeiten und entwickeln Kompetenzmodelle und Kompetenzprofile.
Darin führen werden die gewünschten Kernkompetenzen aufgezeigt, über die Mitarbeiter verfügen solltn, um ihre individuellen Ziele zu erreichen. Damit sie herausragende Dienstleistungen erbringen können.
Helfend bei der Planung der nächsten Karrierestufe können Learning Curriculae sein. Diese bereiten fachlich und persönlich auf die nächste Karrierestufe vor. Was Sicherheit gibt und weiterhin motiviert. Dann können Sie entscheiden ob sie eine Führungskarriere, Managementkarriere, Projektkarrieren oder Fachkarriere ansteuern.
"Mach dir einen Plan und Gott lacht dir ins Gesicht." Dieses Zitat sollte man in seine zukünftigen Betrachtungen mit 3einbauen. Denn ein Plan ist nichts Unumstößliches, sondern eine Grobskizze und Szenarien einer Vision.
Warum Ziele wichtig sind für Ihre Zukunftsplanung?
Ziele
- Klarheit über die Anforderungen, Möglichkeiten und Zeitschienen, die das Unternehmen bietet.
- Sicherheit in Bezug auf die Abläufe und Angebote
- Eigenverantwortung wird dem Mitarbeitern übertragen. So kann er seine Biografie selbst gestalten.
- Prioritäten legen fest welche Ziele, wann erreicht werden können.
- Verbindlichkeit entsteht, weil jeder seine Aufgaben kennt
Horizontaler Karriereplan oder vertikaler Karriereplan
Ob sie die Karriereleiter höher steigen oder eine stabile Komponente in ihr Arbeitsleben einbauen möchten, das liegt an ihrer Motivation.